基于对全美50州及全球五个国家教会的调研，范德布鲁门公司最新发布的《2025教会发展状况》系统揭示了塑造未来教会格局的十大关键趋势。面对信任危机、领导力代际断层与数字技术革命的三重挑战，教会机构亟需制定具有前瞻性的发展战略。本文整理了报告中提到的前五大趋势及相应解决方案，其余趋势将在后篇文章中探讨。
1．人们对讲道内容的质疑达到前所未有的高度。
“研究表明”“数据显示”等表述正快速失去公信力——正如政治选举中各方选择性引用数据所展现的，在这个信息时代，研究数据极易被操控用于佐证任何立场。这一现状要求传道者采取更审慎的沟通方式：首先必须加强而非减少研究投入，严格筛选可靠数据源，坚持多角度验证并明确标注出处；其次要转变表达方式，以“这是我在学习中的体会”的谦逊姿态替代“这是你需要做的”；最后要效法耶稣善用提问的智慧，通过引发思考而非强加结论来建立真正的对话。
在这个数据信任危机的时代，通过巧妙提问、分享个人历程以及严谨研究，您将有效化解人们对讲道的质疑。
2． 深度把握本土情境将成为健康教会的核心标志
在信息触手可及的时代，讲道质量已不再是教会发展的决定性因素——四年前的预言已成现实：最优秀的牧者必然是那些最了解本土社区的人。当全国性明星牧师的讲道随处可看时，真正不可替代的是对特定社区的深度耕耘。这种本土化优势在2025年将愈发凸显，因为没有任何全国性事工能像在地牧者那样，对其社区的文化、信仰和需求有着深入骨髓般的认知。
蓬勃教会的核心特征在于深耕本土。四年前我们曾预言，未来十年牧者最重要的价值在于深度了解所在社区，这一预测不仅应验，其重要性更与日俱增。在信息唾手可得的时代，讲道已不再是提供最优讲章的竞赛，因为大多数牧者难以与全国知名的网络明星牧师比肩。但专注于特定社区的牧者，却能成为无可替代的本土专家。在地化深耕能带来丰硕成果。
在人事策略上，应当着重考察候选人对本地文化的认同度，优先选用熟悉本地区域背景的人才。我们采用“使徒行传1：8”的招聘策略：先从本地物色候选人，再逐步扩大至周边区域，正如耶稣教导门徒要先从耶路撒冷开始，再向外拓展。这种聚焦本土的人才战略，能将地理局限转化为事工优势。
3． 视频内容：短视频成信仰传播主流
视频即将主宰一切。多项“研究表明”年轻一代宁愿观看邮件内容也不愿阅读文字。YouTube已成为全球第二大搜索引擎（仅次于Google）。营销公司早已预见这一趋势，正鼓励人们在客户邮件中同时嵌入视频和文字。我们看到明智的教会开始在邮件更新中采用视频+文字的双重形式。
这对人事安排意味着什么？如果你的团队没有专人定期管理和创作视频内容，未来一年必将落后。如何合理实施视频策略？不同规模的教会各有差异，但这应当成为所有教会的必选项。
4．全渠道沟通者将成为赢家
几年前，范德布鲁门公司曾为一家超大型教会物色首席传播官（CCO）。该教会跨越多个世代，通常走在创新前沿。他们对新任CCO的主要要求是能制作适合“全渠道”传播的内容。这位人选需要精通从传统纸质公告到TikTok等所有媒介平台。
这一几年前看似新颖的要求如今已成常态。范德布鲁门团队发现不同规模的教会都在增设CCO职位。如果您的教会传播策略无法覆盖所有世代，就意味着落后。这是否要求每位牧师都开通TikTok账号？或许未必。
但我们也需要思考，今年将如何通过新平台触达多世代群体？如何确保教会各平台传递清晰一致的信息？或许需要为此设立新岗位并招募专才。
5．人才招聘日趋艰难
范德布鲁门指出：“组织高层流动率极低且任期长久，但中基层人员流动率与教会规模成正比……必须接受部分同工流失的现实。”
婴儿潮一代退休时，X世代接班人力不足（因生育率差异）。千禧一代与Z世代成员需经培训才能胜任领导岗位。这要求教会未雨绸缪，比如五年后团队架构应如何设计？现阶段需做哪些准备？
