哈罗德·斯特(Harold Best )是肯塔基浸信会(Kentucky Baptist Convention)南部地区的顾问,肯塔基浸信会是一个宣教和事工合作组织,由肯塔基州近2400个自治浸信会组成。哈罗德·斯特在为肯塔基州教会兴旺祷告,并提出五个步骤来帮助教会在2025年茁壮成长。
以下是哈罗德·斯特认为教会在2025年兴旺需要关注的五个方面。
(1) 把祷告作为优先事项。
我们都知道祷告在生活和事工中的重要性。如果我们相信只有神才能复兴我们的教会,我们就必须在祷告中寻求他。
(2) 评估教会目前的现实情况。
许多时候,教会并没有意识到他们所经历的缓慢衰退。研究一下你的教会过去5年、10年和20年的增长或衰退趋势会让你醍醐灌顶。有时,直到教会成员看到并意识到教会的衰退时,他们才愿意评估自己的使命、异象、价值观和策略,看看需要做出哪些改变。获取一份社区人口统计报告,以了解你的社区多年来的变化情况,也会有所帮助。
(3) 评估、修改并传达教会的使命和异象。
有些教会陷入例行公事中,忘记了自己的使命。一旦明确并传达了教会的使命和异象,教会就可以评估当前的事工和项目,看看它们是在促进还是在阻碍教会的异象。
(4) 为2025年的每个季度确定一个目标。
一旦明确使命和异象,思考一些简单的策略来帮助你完成使命。为每个季度确定一个可实现的目标,这个目标将有助于你实现全年的总体使命目标。一些季度目标的例子可能是:以21天的祷告开始新的一年,在第二季度提供传福音培训,在第三季度组织一个关怀团队,在秋季安排复兴会。
(5) 思考2025年的传福音和门徒训练策略。
传福音和门徒训练几乎不会偶然发生。考虑你的教会将如何在2025年有意识地用福音吸引当地社区是有帮助的。仔细考虑你的教会是如何培养门徒的也很有帮助。你的门徒训练策略可能会从牧师开始,也可能会从几位主要带领人开始,在一年的时间里投入一两个人于此。透彻地思考传福音和门徒训练的策略可以在未来几年中结出果实。
虽然没有捷径可以使教会兴旺,但我们可以采取一些步骤来朝着这个方向前进。
本文经编译而成,原文链接