谈到教会复兴，我们首先想到的往往是弟兄姐妹渴慕真道。确实正如初期教会所见证的：当神的道兴旺时，得救的人数就天天加增。但复兴不仅只有信徒属灵的追求，也要有对教会健康的管理。否则，人数增长可能会带来混乱。这就像初期教会人数增多时，需要设立执事管理事务，以使神的仆人能专心祈祷传道。
然而，现在仍有很多教会在管理方面需要不断提升。有人认为过分强调人的管理会妨碍神的带领，这种观念导致教会在管理方面存在许多漏洞，有的教会已经出现了各种问题。
最近，某间乡镇教会因为诗班事工而陷入困境，问题主要集中在一位教诗员身上。这位负责教诗的姊妹在该教会已侍奉多年，随着老一辈教诗员陆续退出，她独自承担教诗工作已十几年了。在这期间虽然也有其他同工可以参与教诗服侍，但由于她的反对，使得这件事一直不得推进。
最近，教会几位主要同工想要培养新的教诗员，就选了三位比较有恩赐而且在诗班侍奉了十年左右的同工参与教诗。可这位姊妹强烈反对，甚至威胁说：“如果他们上台教诗，我就退出侍奉。”后来，管理组成员继续开会讨论时，除她之外的六位同工都达成共识，认为应当培养更多教诗员。可该姊妹为了保住自己“唯一教诗员”的地位（该教会诗班没有设立诗班班长，只有该姊妹这一位教诗员，所以她就等同于诗班长，行使的权力与诗班长无异），开始采取各种对抗手段：先是带领部分诗班成员罢工抗议；又在主日崇拜前突然请假，让其他同工措手不及，只能在毫无准备的情况下上台教诗；还在背后诋毁新教诗员的能力。这些行为严重影响了教会的正常秩序。负责人为此忧心忡忡，生怕引起更多的矛盾和冲突，连续多日失眠，面容憔悴。
事实上，这间教会的管理确实存在明显的问题。长期以来，教会负责人对诗班疏于管理，完全由这位姊妹一人负责，导致这位姊妹“一人独大”。没有这位姊妹的同意，诗班成员甚至不会听从负责人的安排。部分诗班成员竟跟随这位教诗员闹事，以集体罢工的方式施压，反对培养新的教诗员。
按理说，教会应当积极培养更多服侍人员，现在却陷入无谓的内耗。目前诗班近半数成员都站在老教诗员一边，纷纷维护她，他们的属灵光景实在令人忧心。作为教会同工，不为教会整体事工考虑，如今却为维护个人利益而损害教会合一，这样的态度实在需要反省。
教会负责人面对这样的局面，显得束手无策，很懊悔地说：“当初确实给了她太多的权力，致使她无法无天，独断专行，甚至以此来为自己谋取利益，我真的没有想到啊！如果再不管制，恐怕局面会完全失控。”
教会事工向来都不是依靠个人，而是需要全体同工同心搭配。任何一位同工，无论服侍多么热心，都不能被赋予过大的权力。因为权力过于集中，很容易让人落入试探中。
“一人独大”很容易在教会圣工开展中导致两个极端：当手握权力的人认同某项事工时，事工开展就会比较顺利；但那人若持反对态度，即使是合宜的事工也难以开展。久而久之，教会的管理机制就会形同虚设，从而影响教会圣工的开展。
因此，健康的教会治理应当避免“一言堂”，是要鼓励众同工多多献计献策，在彼此配搭中共同推进圣工发展。这不仅会提高大家服侍的积极性，也有助于教会的复兴。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
